(مدينة الكرامة - 2 -) بناء 200 وحدة سكنية
الدولة : سوريا
يهدف المشروع إلى تحسين الظروف المعيشية ل 200 عائلة من النازحين الأكثر استضعافا المقيمين في منطقة درع الفرات من خلال تأمين سكنهم ضمن قرية سكنية سيتم إنشاؤها من خلال هذا المشروع متضمنة إنشاء 200 وحدة سكنية.
سيتم في البداية التنسيق مع الأفاد والسلطات المسؤولة لتحديد الأرض الخاصة بالمشروع واختيارها بناء على عدة عوامل (وثائق الملكية - مساحة الأرض – طبوغرافية الأرض – خطر الفيضان – العامل الأمني – العامل الاجتماعي – وجود مصدر مياه – القرب من شبكة الصرف العامة – ...الخ). بعدها سيتم تطوير الدراسات الفنية التفصيلية واللوحات التنفيذية لأنشطة المشروع عن طريق مكتب استشاري هندسي (سيقوم المكتب الاستشاري بمراقبة أعمال التنفيذ كطرف ثالث خلال فترة المشروع). بعد تجهيز اللوحات التنفيذية واختيار الموردين في المشروع ستبدأ الأعمال الإنشائية في الموقع متضمنة: إنشاء الوحدات السكنية - أعمال البنية التحتية والطرق – أعمال شبكات المياه والصرف.
على التوازي سيقوم فريق المراقبة والتقييم بإجراء جولة تحقق وتسجيل للنازحين المقيمين في مخيمات المنطقة وتحضير خطة التسكين بالإضافة لخطة التدريبات لفريق إدارة المخيم ومتابعة تسليم الوحدات السكنية للمستفيدين.
يندرج تحت هذا المشروع خمس مكونات أساسية تساهم في تحقيق أهداف خطة الاستجابة الإنسانية لعام 2023 (HRP2023) ضمن قطاعات متعددة تشمل المأوى والمواد غير الغذائية، التعافي المبكر وقطاع المياه والإصحاح وهي:
1- بناء 200 وحدة سكنية
a. تتألف كل كتلة من طابقين في كل طابق منزلين (يمكن أن يتم زيادة عدد الطوابق الى ثلاثة حسب مساحة الأرض المتوفرة للتنفيذ)
b. تبلغ مساحة المنزل الواحد 50 متر مربع ومؤلف من غرفتين وصالون، ومطبخ، وحمام، وتواليت
c. يتم تنفيذ الإكساء بما يشمل أعمال الزريقة والبلاط وتمديدات المياه، والكهرباء، وتركيب الأبواب، والنوافذ.
2- إنشاء البنى التحتية الأساسية المتعلقة بالمياه والصرف الصحي.
3- إنشاء شبكة الطرقات.
مرفق مخططات لكافة العناصر المذكورة.
4- تسجيل وتسكين العوائل
a. إحصاء وتسجيل السكان بعد التنسيق مع أفاد لاختيار الفئات الأشد ضعفا بما يشمل عدد الذكور والإناث حسب الفئة العمرية وجود إعاقة أو أمراض والوضع التعليمي لأفراد الأسرة.
b. تخصيص المنازل للأسر التي تم تسجيلها بحيث يتم مراعاة وجود إعاقة/أمراض/أطفال بعمر المدرسة عند تحديد توزع العوائل ضمن المخيم.
5- تشكيل فريق إدارة مخيم من النازحين المقيمين في المخيم.
a. استخدام البيانات التي تم جمعها ضمن المكون رقم 4 لتشكيل فريق إدارة موقع مؤلف من 5 أشخاص على الأقل.
b. تقديم تدريبات إدارة المخيمات للفريق الذي تم إنشاؤه ورفع قدراته ليكون قادرا على إدارة الموقع بعد انتهاء المشروع بما يتعلق بأعمال الصيانة الدورية للمرافق، تنسيق وصول المساعدات مع الجهات المعنية، إدارة وتقديم الخدمات ضمن المخيم، واستلام الشكاوى والمقترحات والاستجابة لها. تندرج تحت التدريبات العناوين التالية:
i. تنسق وإدارة الاجتماعات.
ii. حل النزاعات.
iii. مدونات السلوك.
iv. تقنيات التوثيق والملاحظة والتقييم.
v. الحماية وحقوق الإنسان والمساواة.
vi. الموثوقية والشفافية.
vii. الحشد المجتمعي وطرق المشاركة المجتمعية.
viii. الاستجابة للطوارئ وإطفاء الحرائق.
ix. تنسيق وصول المساعدات الإنسانية.
خلال جميع مراحل المشروع، سيأخذ في الاعتبار تدابير المساءلة تجاه السكان المتضررين، وتعميم الحماية، والحماية من الاستغلال والانتهاك الجنسيين. جنبا إلى جنب مع جميع الأنشطة، سيتم تنفيذ عمليات الرصد والتقييم.
سوريا
